接近一个世纪以前,当Chanel在巴黎的康朋街21号开张时,Coco Chanel被同侪揶揄“那个做帽子的”。一个世纪过去,在彭博社对奢侈品牌的价值评估中,年销售额预估近60亿刀的Chanel成为价值持续看涨、且涨幅最快的奢侈品佼佼者。如今,没有人再质疑Chanel作为奢侈品牌的地位,更没有人会怀疑其在品牌营销上空前绝后的成功。现如今,无人不知Coco Chanel的盛名,但却很少人知道品牌背后真正的管理者、犹太家族韦特海默的姓氏。

洞察奢侈品牌管理,马兰戈尼视角独到-克里焦点网

韦特海默家族继承人总是刻意回避曝光,很少接受媒体采访,在香奈儿秀场上也从不坐第一排,而是远远地坐在后面不起眼的位置——这是他们的策略:心甘情愿地让首席设计师Karl Lagerfeld成为香奈儿的形象人物。杰拉德韦特海默曾在 2002年2月接受《纽约时报》采访时表示:“我们家从不说闲话。人们谈论的是Coco Chanel,是Karl Lagerfeld,是每个在香奈儿工作、创意的人,而无关韦特海默家的人。” 话虽如此,但时尚界从来都知道,对于任何奢侈品牌而言,设计师很重要,但品牌管理者才是真正核心。

韦特海默家族深谙令双C品牌永远成为热门话题之道。一年几度刷爆屏的大秀,可谓香家的头等大事。2015秋冬高级定制系列依然选定在黎大皇宫举行,在大皇宫建造“私人俱乐部”,喝东西、赌大小的玩法足够让人讨论一阵,加上当红明星云集、自媒体渠道的广而告之,时尚门外汉或许都会路转粉。

除了常规作秀,韦特海默家族还让香奈儿不断扩张 “秀场地图”。新加坡、迪拜、首尔,这些销售业绩卓著的亚洲地区,已连续成为香奈儿度假系列发布地。不仅如此,香奈儿特别在秀场创意及系列设计中,融合相应的地缘元素,对品牌金主地域的回馈可说尽心到位。

如果说“秀”出来的仍属于“推广”层面,那么今年春天的“降价/涨价”事件,可是香奈儿撼动利益核心的“管理”层面创举。距此事件发生已一个季度,香奈儿的销售势态依然稳健,甚至带动多家奢牌加入跟风大潮。无论调价举措的本意如何,在营销专家看来,香奈儿又打了一场多赢面战役:不花广告费,再次普及品牌知名度;由于预留时限,刺激高峰消费妥妥滴;领导全球同价、打击假货&代购,正面形象竖起来;人民币坚挺,人民消费实力强,降价反而鼓励销售走量……没说的,为韦特海默家族起立鼓掌!

英国作家彼得·梅尔在其著作《关于品味》中写道:奢侈品是昂贵而无用的东西,但问题是,你就是离不开它——这种魔性般的“离不开”,便是拜成功的品牌管理与推广所赐。国内的时尚教育界正是洞察这点,近年来推出此类课程,其中就以马兰戈尼上海培训中心的研修证书课程【奢侈品品牌管理与推广】最为推荐。该课程在上海上课,学员们完成所有课程后,可获颁由意大利马兰戈尼学院提及统一签发的postgraduate diploma证书,相当于国内的研究生课程文凭。课程共分两个学期,每学期时长5个月,夏季班将在8月22日夏季开班。

马兰戈尼学院作为欧洲顶尖时尚学府,以传承经典意式时尚基因为己任,而汇聚欧洲设计菁英的导师团队,是传承经典的根本保障,亦是吸引菁英学员的核心力量。为与米兰、伦敦、巴黎校友零差异共享真知,马兰戈尼上海培训中心的导师团皆由欧洲校区精选特派,每一位都具备天才级的教学能量和丰富阅历,帮助中国学生足不出“沪”就能接受最纯正的欧洲时尚教育。想了解更多课程细节,添加马兰戈尼上海培训中心微信号:IstitutoMarangoni,直接拨打4001550280、或登陆网站。